SERVIÇOS

• WORKSHOPS TEMÁTICOS

  Os workshops desenvolvidos pela GPS Desenvolvimento Organizacional são “tailor-made”, visando incrementar os resultados da empresa. O comprometimento dos participantes na elaboração dos Planos de Ação é fator importantíssimo para a sua implantação dos mesmos e este é o diferencial da metodologia empregada. Além disso, a GPS participa das reuniões de acompanhamento pós-evento.

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• PROGRAMAS DE TREINAMENTO

  A GPS Desenvolvimento Organizacional elabora programas de treinamento, conforme a necessidade do cliente, nas áreas Comportamental e Organizacional, visando sempre levar os colaboradores a alcançar níveis de desempenho superiores e a atingirem as metas da organização de forma rápida e eficaz. Utilizamos a andragogia (ciência e arte na educação de adultos) como método para nossos treinamentos, que são baseados na troca de experiências entre adultos e nos temas que eles realmente necessitam aprender para aplicar no seu dia-a-dia.

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• GRUPOS SEMIAUTÔNOMOS

  Aproveitar o conhecimento, a criatividade e a experiência das pessoas, principalmente em um momento de acirrada competição; para isso são formados os Grupos Semiautônomos (GSA’s). Trata-se de equipes de cinco a quinze colaboradores que assumem responsabilidades até então inéditas em seu trabalho diário. O objetivo é o crescimento pessoal, a melhoria do ambiente e dos processos, o comprometimento com as metas da empresa, o desenvolvimento da multifuncionalidade e a maior flexibilidade na gestão de pessoas, com o conseqüente retorno financeiro.

  A GPS Desenvolvimento Organizacional implanta estes grupos executando todas as fases deste processo: análise do local da implantação, treinamento dos gestores e membros dos grupos, início das atividades do GSA e acompanhamento dos resultados.

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• COACHING EXECUTIVO

  O coaching é uma ferramenta focada no comportamento do colaborador e em como modificá-lo para atingir as metas identificadas por ele mesmo, sempre respeitando sua personalidade.

  O coaching segue uma metodologia específica e, por isso, deve ser conduzido por profissionais com certificação. Uma de suas vantagens é o resultado a curto prazo: cada competência deve ser trabalhada em um período de dez à doze sessões.

  A GPS Desenvolvimento Organizacional possui coach certificado pelo ICI – Integrated Coaching Institute.

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• COACHING EM EQUIPE

  Processo que em vez de falar dos problemas das equipes, identifica e potencializa o que elas têm de melhor. Cria oportunidades para que as pessoas sejam ouvidas, dando-lhes senso de importância. Intensifica os relacionamentos das equipes, provocando cooperação, integração, já que as propostas inovadoras emergirão da própria equipe, com a finalidade de melhorar a vida das pessoas que a compõem.

  Objetivando propiciar a vivência do verdadeiro “espírito de equipe”, encoraja e habilita pessoas a serem positivas.

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• BOAS IDEIAS E SUGESTÕES - B.I.S.

  O BIS é uma ferramenta de feedback da equipe para o gestor que, de forma construtiva, identifica as boas práticas e oferece propostas de melhorias. Este tipo de feedback permite que a equipe exponha suas idéias, visando a melhorias para a organização e para a gestão, em particular. Abrange todos os tipos de públicos e leva em consideração principalmente a experiência e vivência dos componentes da equipe.

  O BIS permite que o cliente escolha quatro temas para serem abordados em uma sessão com duração de quatro horas. O produto do BIS é um relatório simples, que facilita e orienta as ações do Gestor. O BIS foi desenvolvido pela GPS Desenvolvimento Organizacional e já foi aplicado mais de 2.000 vezes pela sua equipe de moderadores.

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• MBTI^® MAYERS BRIGGS TYPE INDICATOR

  O MBTI^® é um instrumento que visa identificar características e preferências pessoais aumentando o auto conhecimento das pessoas. Extremamente útil no desenvolvimento pessoal e profissional pode ser aplicado de forma individual ou para equipes. O relatório devolutivo, gerado após o preenchimento de um questionário, fornece importantes subsídios que identificam lacunas e pontos fortes que facilitam o desenvolvimento das pessoas.

  A convivência entre tipos psicológicos diferentes não é apenas usual, mas também desejável, tirar proveito desta heterogeneidade é fundamental para um clima cooperativo dentro das empresas.

  O MBTI^® é um dos instrumentos mais utilizados no mundo no contexto empresarial. Aproximadamente cinco milhões de pessoas já responderam o instrumento em vários países. A GPS Desenvolvimento Organizacional possui consultor habilitado para aplicar o MBTI^®

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• TEAM BUILDING

  Atividade que atende às novas metodologias de trabalho no campo do treinamento comportamental. Trata-se de uma atividade experiencial out-door com a finalidade de:

  • Energizar equipes de trabalho;
  • Eliminar dificuldades de relacionamento interpessoais;
  • Criar canais eficientes de comunicação;
  • Aumentar a confiança entre as pessoas;
  • Trabalhar em equipe de forma unificada;
  • Agir comprometido com os clientes internos e externos.

  O treinamento pode ser aplicado a qualquer equipe de trabalho e nível hierárquico, em que se necessite melhorar o fluxo de informações, os relacionamentos interpessoais, o trabalho em equipe...

  Uma das razões fundamentais para aplicação desse tipo de treinamento, é que os resultados assimilados pelos participantes são aplicados imediatamente no dia a dia da empresa, pois eles são vivenciados durante os exercícios praticados no evento.

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• PESQUISAS DE CLIMA

  A GPS Desenvolvimento Organizacional criou um instrumento simples e direto que interpreta os resultados de pesquisas de clima organizacional, evitando investimentos em recursos que não provocarão os resultados desejados devido leituras distorcidas e análises superficiais. Através de atividades estruturadas, com grupos representativos de respondentes da pesquisa, elabora planos de ação consistentes que colocados em prática, transformam resultados numéricos em ações eficazes e que realmente terão impacto no clima da organização. Ao mesmo tempo, identifica as boas práticas adotadas na organização reforçando sua aplicação e demonstrando as ações que beneficiam os empregados para o bom clima organizacional. Desta forma, os gestores terão uma visão clara e com contornos definidos dos resultados da pesquisa, direcionando estratégias e recursos de forma eficaz e com resultados imediatos.

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• SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO

  Até recentemente, o foco das empresas era o aperfeiçoamento de todas as etapas que agregavam valor ao produto. A proposta do Sistema Toyota é buscar os sete desperdiçadores e elimina-los, balancear as linhas de produção para obter o one-piece-flow e implantar o Sistema Puxado.

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• WORKSHOP KAIZEN (MELHORIA CONTÍNUA)

  A proposta deste trabalho é a de intervir em uma área da empresa previamente determinada e aplicar “in loco” todos os conceitos do Sistema Toyota de Produção.

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• DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇA

  As ferramentas e instrumentos de gerenciamento de equipes são apresentados de forma prática e objetiva. Busca-se um padrão de comportamento frente à equipe de trabalho. Discutir a sua posição e responsabilidades dentre os diferentes níveis de chefia.

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• DIAGNÓSTICO LÓGICO DE PROBLEMAS E TOMADA DE DECISÕES

  Ao deparar-nos com uma situação-problema, nos envolvemos com três habilidades básicas:

  • Determinação do agente causador da situação;
  • Geração de alternativas de solução e escolher a que melhor se adeque;
  • Garantia do sucesso da implementação da alternativa escolhida.

  Nosso objetivo está relacionado a analisar problemas, tomar decisões e agir preventivamente, utilizando-se de um modelo racional sistemático.

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• FORMAÇÃO DE CONSULTORES INTERNOS (MULTIPLICADORES)

  Atualmente as empresas necessitam propagar de forma clara e segura os processos de mudança tão importantes para a sua sobrevivência. A idéia é preparar pessoas da própria organização para atuarem como agentes de mudança e multiplicadores de conceitos, práticas e atitudes através do desenvolvimento de métodos e técnicas para uma comunicação clara, objetiva e segura.

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